01人力資源社會保障部黨組召開會議傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神
02云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于調(diào)整最低 工資標(biāo)準(zhǔn)的通知
04關(guān)于云南省2024年度靈活就業(yè)人員參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)申報(bào)繳費(fèi)的公告
05就業(yè)事關(guān)人民群眾切身利益,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展,事關(guān)國家長治久安
06《云南省女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》11月1日起施行
07《云南省就業(yè)援助工作實(shí)施細(xì)則(試行)》政策解讀
08人力資源社會保障部、中央網(wǎng)信辦聯(lián)合印發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源市場規(guī)范管理的通知》
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關(guān)注云南匯易同人力資源
時(shí)間:2018-10-12來源:匯易同閱讀:671次
我覺得從求職者的角度上來說,要求高工資是很正常的,這本身就無可厚非,畢竟金錢是人們衡量一份工作價(jià)值的首要因素。但是作為求職者,你還必須考慮到其他的一些因素,就拿高工資為例,你要想拿這個(gè)水平的工資,你事先必須做到心中有數(shù),比如說,你應(yīng)該了解到整個(gè)行業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn),這是最關(guān)鍵的,這是一個(gè)求職者在求職時(shí)的底線。對于求職者來說
但是,我們經(jīng)常看到這樣一種現(xiàn)象,那就是求職者漫天要價(jià),比如說我們物流行業(yè)的基礎(chǔ)薪資是月薪3000元,有些求職者說我要求的薪資是4000以上或者5000以上。面對這樣的要求,我們也不能怪求職者要價(jià)太高,只能說他們不懂行情而已。
另外一個(gè)就是你要知道你自己值多少錢,有些人認(rèn)為我是本科生,就應(yīng)該比專科生的薪水高,有的認(rèn)為我就應(yīng)該拿這個(gè)水平的工資。其實(shí)這種種想法都是錯(cuò)誤的,我們每個(gè)人都要對自己有一個(gè)恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識,也就是說每個(gè)人都要有自知之明。你有哪些技能,你有哪些經(jīng)驗(yàn),這些都是你在提薪水的時(shí)候需要考慮的因素,況且現(xiàn)在是一個(gè)重能力不重學(xué)歷的時(shí)代,僅憑一張文憑打天下的時(shí)代已經(jīng)過去了。
作為一個(gè)人力資源的學(xué)習(xí)者或者說從業(yè)者,當(dāng)我們從自身理論的角度來看待這個(gè)問題的時(shí)候,我們更多了一些理性。就拿剛才提薪水的例子佐證,我們?nèi)肆Y源從業(yè)者應(yīng)該以專家的角度來看待這個(gè)問題。對于HR來說
比如給求職者提薪水,我們要考慮的因素還是有很多的。例如,我們首先要考慮的是行業(yè)的因素,也即是說我們整個(gè)行業(yè)是怎么樣給價(jià),這里面又有很多學(xué)問,這里面涉及到行業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)的薪酬調(diào)查,等等一些因素。篇幅有限,這里就不展開講了。
其次我們還要考慮到整個(gè)地區(qū)的消費(fèi)水平,我們在制定工資策略的時(shí)候,這一點(diǎn)往往是最重要的。因?yàn)檫@是關(guān)系到你的員工能不能在這個(gè)地區(qū)衣食無憂的工作下去的重要問題。但是我們也要看到一些企業(yè)他們并不考慮到這一點(diǎn),他們大部分或者說大多數(shù)時(shí)候僅僅給員工給很少的保障性工資,其余的部分則美其名曰績效工資。
作為外行人可能對此覺得很正常,但是一遇到內(nèi)行的,他們的馬腳便很快會露出來。工資特別是基礎(chǔ)工資一定要能保障員工的基本生活需要,這一點(diǎn)不管是不是人力資源從業(yè)者都是這么認(rèn)為的,所以對于這一點(diǎn),我想不少企業(yè)要引以為戒了。
再次,我們在制定工資策略的時(shí)候還要考慮到求職者的因素。
這些因素有的是硬性的,有的是軟性的,所謂硬性就是說這個(gè)求職者能夠給我們提供的能夠讓我們給出工資的一些明擺著的條件,比如學(xué)歷,證書,技能等等。這些因素往往容易看見,也是很容易衡量的。
所謂軟性,就是我們用肉眼看不到的那些儲存在求職者的身上的因素,比如價(jià)值觀,比如動機(jī)和夢想等等。這些因素往往不容易洞察,就需要我們利用科學(xué)的方法把他測量出來。但是有的時(shí)候這些隱含的因素所起的作用更大些,也就是這些因素更大程度上決定一個(gè)求職者是不是我們需要的人才。
但是話又說回來,如果面對所提薪資過高我們企業(yè)無力支付,但是我們又很想雇傭這個(gè)求職者的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候我們該怎么辦呢?
剛剛看了一本名為影響力的書,書中一個(gè)辦法引起了我的注意,這個(gè)辦法大致是這樣的,當(dāng)你想要對方給你做一件事情或者達(dá)成一個(gè)目標(biāo)的時(shí)候,你先把要求提高一點(diǎn),這個(gè)時(shí)候?qū)Ψ降谝环磻?yīng)肯定是拒絕。但是這個(gè)時(shí)候你再提出你真實(shí)的請求,這個(gè)時(shí)候成交的幾率往往會更高。
這個(gè)辦法我們可以應(yīng)用到面試中來,如果你對于求職者提出的薪資無法滿足的時(shí)候,你這個(gè)時(shí)候就應(yīng)該想想別的辦法了。對此,我的辦法是提高求職者求職的難度,具體操作方式就是你問一些有水平的問題,讓對方知道這個(gè)公司是不容易進(jìn)的,然后再提出你的工資要求,這個(gè)時(shí)候成功的幾率更高些。