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工資總被新同事碾壓:為什么你工作了這么久,還是不值錢?

時(shí)間:2019-02-15來源:匯易同閱讀:730次

工資總被新同事碾壓:為什么你工作了這么久,還是不值錢?



工資總被新同事碾壓:為什么你工作了這么久,還是不值錢?



過完年,窮又成了一個(gè)熱門話題。過年期間,同學(xué)聚會(huì)受了不小的刺激,回來看見自己的銀行賬戶,就覺得很扎心。


大家都說,不怕工資少,怕的是只有自己少。更怕的是,自己的工資還不如新來的人多。


我們公司就有這么一個(gè)老黃牛,勤勤懇懇干了五年,在創(chuàng)業(yè)公司絕對(duì)屬于元老,可惜,剛剛公布的年終獎(jiǎng),被一個(gè)新來的90后狠狠吊打了一把。5倍年終獎(jiǎng),雙份期權(quán),明年升職加薪,在這個(gè)職業(yè)寒冬,讓無數(shù)老黃牛心里特別冷。


人們?nèi)滩蛔「袊@,經(jīng)驗(yàn)和資歷真是越來越不值錢了。


這句話說的很對(duì),職場(chǎng)最殘酷的地方就是,只有功勞,沒有苦勞。有人說,這不公平,勤勤懇懇干了一輩子,最后落得一個(gè)白干的下場(chǎng)。我卻覺得,其實(shí)很公平。老板不給你漲工資,就得從自己身上找問題。


為什么你工作了這么久,還是不值錢?

工資總被新同事碾壓:為什么你工作了這么久,還是不值錢?




你的獨(dú)特,就是你的價(jià)值


這個(gè)時(shí)代,每個(gè)人都向往成功。成功的路徑卻各不相同,但底層邏輯只有一個(gè),你創(chuàng)造出怎樣的價(jià)值。而你的獨(dú)特,就是你的價(jià)值。


曾經(jīng)聽過一個(gè)故事。2016年蘋果公司重新聘用了已經(jīng)退休的高管鮑勃·曼斯菲爾德,他被稱為“硬件天才”,是蘋果多款標(biāo)志性產(chǎn)品推向市場(chǎng)的大功臣。


其實(shí),曼斯菲爾德在2012年6月份就退休了,他原本只是打算做公司的顧問,但在蒂姆·庫克的極力勸說下,又返回蘋果公司做了技術(shù)部門高級(jí)副總裁,負(fù)責(zé)無人駕駛電動(dòng)汽車項(xiàng)目。


他之所以被返聘,公司看中的就是他的硬件經(jīng)驗(yàn),一眼就能看透硬件問題,無人可以替代,所以很多內(nèi)部的高級(jí)工程師,都要向他匯報(bào)工作。


想想為什么自己在一個(gè)行業(yè)做了好久,卻還是感覺自己很單薄,其實(shí)就是沒有把精力放在自己能力提升上,而是關(guān)注那些所謂的自我感受。

職場(chǎng),從來都是靠能力說話。可大部分人在職場(chǎng)的狀態(tài)就是,有你挺好,沒你也行。三十幾歲,沒一個(gè)能拿的出手的本事。


比如我們公司這個(gè)老黃牛,今天如果辭職,工作明天就有人能接手。這樣的人,老板當(dāng)然沒心思呵護(hù)。你可有可無的時(shí)候,工資也多半是漲不漲都行。


吳軍曾經(jīng)說過,正確的職場(chǎng)思維不是任勞任怨,而是要學(xué)會(huì)管理上級(jí)。比如很多人經(jīng)常抱怨老板總欺負(fù)他,總讓他干臟活累活,這就是不會(huì)管理老板,不會(huì)管理老板的預(yù)期。


人在職場(chǎng),必須有個(gè)可以立足的支點(diǎn),而對(duì)于大部分人來說,這個(gè)支點(diǎn)就叫專業(yè)。你有多專業(yè),就有多值錢。

工資總被新同事碾壓:為什么你工作了這么久,還是不值錢?




你的態(tài)度,決定你未來


員工和老板之間存在著“價(jià)值評(píng)價(jià)偏差”,比如在是否晉升這點(diǎn)上,你可能會(huì)認(rèn)為,“因?yàn)槲疫^去對(duì)公司做出了貢獻(xiàn),比其他同事表現(xiàn)好,所以應(yīng)該晉升我”,但是老板卻認(rèn)為,“晉升,不僅是對(duì)你過去工作的認(rèn)可,更是對(duì)你未來價(jià)值的預(yù)期”。

說到底,什么樣的員工對(duì)老板來說是有價(jià)值的呢?

在我看來,除了過去的業(yè)績(jī)和能力,更重要的是潛力,也就是一個(gè)人的未來價(jià)值。而這種價(jià)值很大程度上并不取決于能力,而是心態(tài)。

這也是為什么很多簡(jiǎn)歷漂亮、背景光鮮的名校生常常贏不了二本生。因?yàn)榻?jīng)不起職場(chǎng)打擊,扛不住事兒,顯得非常不穩(wěn)定。一個(gè)合格的職場(chǎng)人,從不因?yàn)榄h(huán)境和對(duì)象,影響工作。

前段熱播的電視劇《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》,印象最深刻的就是羅維辭職,他對(duì)自己研究的軟件非常自信,老板則認(rèn)為他的東西跟公司的定位不符,而且生氣他花費(fèi)太多時(shí)間做了無用功。


羅維當(dāng)場(chǎng)就跟老板打了起來,老板要求他辭職,歸還公司發(fā)的正裝。他當(dāng)著眾多同事的面就把衣服脫掉,扔在地上,頭也不回地走了。


類似這樣的事情,現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)也時(shí)有發(fā)生。有個(gè)朋友,最近在新單位就經(jīng)歷了這樣一件奇葩的吵架事件。她是一個(gè)后勤人員,經(jīng)常跟銷售打交道,按照公司要求錄入銷售數(shù)據(jù)。


結(jié)果,有個(gè)年輕的小伙子,因?yàn)楹秃笄诓块T一個(gè)同事鬧別扭,極不配合朋友的工作,最后鬧得雞犬不寧,項(xiàng)目耽誤了進(jìn)度。年末發(fā)年終獎(jiǎng),小伙倒數(shù)第一,可大家都覺得,是自找的。


職場(chǎng)最大的不靠譜就是情緒。心情好的時(shí)候靠譜,心情差的時(shí)候隨便。這種飄忽不定的水準(zhǔn),才是職場(chǎng)的毒藥。

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不增值,就貶值


在職場(chǎng),你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多學(xué)歷并不高的人,往往能后來居上,彎道超車,反倒是很多985、211的未必薪水多高。

我一個(gè)前同事就是個(gè)典型例子。她剛進(jìn)公司的第一年,是個(gè)種子選手,名校畢業(yè),表現(xiàn)也很積極。第一個(gè)月,把公司產(chǎn)品知識(shí)摸了個(gè)透;第一個(gè)季度拿到季度新人獎(jiǎng);年末的時(shí)候,她的業(yè)績(jī)是同期銷售里最高的。

可從第二年起,就開始老本,雖然業(yè)績(jī)相對(duì)穩(wěn)定,可年終獎(jiǎng)只拿了過去的一半。她心里不服氣,去找老板理論,被一句話懟了回來:你要是上了二年級(jí),能用一年級(jí)的考卷嗎?

一旦從新人變成老人,老板對(duì)你的預(yù)期就不同了。

這和做產(chǎn)品迭代的壓力是完全一樣的。不久前,羅振宇剛結(jié)束了跨年演講,刷爆朋友圈,作為觀眾,我們每年其實(shí)都帶著不同的期待。試想一下,年年都聽一樣的東西,用戶恐怕早就流失了,所以才有了羅輯思維的口號(hào):終身學(xué)習(xí)。

這就是職場(chǎng)的殘酷。你想固步自封,就是坐吃等死。

這些年,聽不少人說起過老板摳門,工資不漲,其實(shí),是我們從來沒有認(rèn)真地總結(jié)過,自己到底有幾斤幾兩。當(dāng)你不再是新人,能力又配不上資歷,職場(chǎng)也就不會(huì)對(duì)你寬容。

所以,保持清晰的認(rèn)知,每年給自己復(fù)盤,好好制定迭代計(jì)劃,否則,時(shí)代拋棄你,連一聲招呼都不打。


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