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不做背景調查，HR可能要背鍋

時間：2019-05-29來源：匯易同閱讀：566次

現在新員工入職大部分都是需要進行員工背景調查的，員工背景調查也是為了進一步了解入職工在上家單位的工作狀態，入職調查對于用人單位來說也是規避風險的一種方式，所以入職背景調查不是可有可無的，而是必做課！

那么，企業不做背景調查會有哪些風險？

1、誠信風險

指客觀信息的真實性，身份，教育，專業資格，工作經歷等每一項的細節信息，內容是否真實？與事實不符的差異有多大？虛假程度是否在公司可以容忍的范圍內？這個誠信問題，是企業用人風險管理的硬性指標。

 

2、勝任能力風險

即使你的簡歷是真實的，受過高等教育，背景好，就真的可能勝任這個職位嗎？在招聘過程中，要注意了解應聘者在過去工作或學校活動中的能力、領導力和管理能力、前瞻性思維、執行力、工作態度、人際關系、突出的優缺點等，這些軟性信息可以為用人決策帶來額外重要的參考。

 

3、法律風險

在招聘過程中，可能涉及到候選人的競業協議和同時同時供職多個公司。違反《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規。此外，值得注意的是，無論候選人是否有犯罪記錄、財務違規行為和其他不良記錄，這些可能發生事件的可能性看似很小，但是一旦遇到這些情況，往往會給許多公司帶來嚴重的隱患，往往是大問題。而且，這些問題在面試過程中是看不到的，如果造成損失，是無法用金錢來衡量的。

4、成本風險

當雇傭員工的風險導致招聘不合適的員工時，這不僅是對不合適員工的月薪、福利和社會的浪費。還有人力資源在招聘過程中的時間、精力和在選拔過程中錯失其他優秀人才的機會，占著坑做不出價值導致公司浪費的時間和發展速率等等。

 

由此可見，做不好用人風險的管理，浪費的不僅僅是金錢，還有金錢買不來的時間和機會。也從側面反映了，在人才繁盛的今天，在用工風險極高的情況下，對員工的背景調查的重要性。也許你覺得背景調查很麻煩、很浪費時間，或者覺得沒有必要，但是一旦出現問題，影響的可就不只是區區的調查時間和精力了。公司的發展離不開每一位員工的努力，每個員工的行為都與公司的存亡息息相關。作為企業活力源頭的提供者的HR，可不能因小失大哦~

如何降低用工風險，優化用工成本請咨詢專業團隊，電話：18213525203


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