時間:2017-07-26來源:匯易同閱讀:5238次
2017年10月28日——11月20日
背景:雙十一期間,包裹激增,急需大量的快遞分揀員。
客戶要求:需要臨時工200名,主要負責揀貨和打包工作。
解決方案:
1、迅速成立招聘小組,定制員工招聘補貼制度,開啟線上和線下的招聘模式。
2、設置現場管理人員對現場進行管控,及時解決現場沖突,同時負責與客戶之間的溝通。
3、員工崗前培訓,確保員工能快速上手。
4、人事工作:員工入職和退工手續辦理、購買保險、考勤管理、工資發放等。
5、控制流失:控制員工流失問題,制定預警計劃,及時根據客戶需求補充員工。
效果綜合評價:
1、解決客戶急需的人員缺口。
2、穩定人員配置,保障工作進度。
3、及時處理現場沖突和糾紛。
4、轉移企業用工風險,降低企業成本。